一、会议制度
1、部门例会，人员必须按时到会，无故缺席，则提出批评，记录在案，事后说明缘由，有事则应向主持会议者提前请假。
2、例会前部长应通知部门成员相关会议内容，例会前指定一名干事记录本次例会的出勤情况。
3、部门成员必须参加本部门例会，并提前五分钟到会，不迟到，不早退，不旷会。
4、因事不能参加例会者，必须提前向部长请假，获准后方可缺席，不得由他人代请或补请。
5、会议议定事项的执行情况，发现不认真或不按时办理的情况，要认真督促并及时汇报。
6、会议结束以后，必须写好总结。
二、部门管理制度
1、部门成员有良好的工作作风，思想端正，能与其他学生会同学保持良好关系。
2、部门成员团结互助，精诚合作，共同完成本部门工作。
3、部门成员中，确有特殊情况而不能参加例会和工作的。
4、部长及副部长负责本部门的管理协调工作，对本部门所负责的工作应积极组织部署并带领干事按时完成，且要及时做好工作情况的总结与评估。
5、每项工作要积极准备、及时完成，相关物品要适时收回并记录存档。
6、本部门应与其它部门团结协作，完成本职工作的同时积极支持对其它部门，共同完成学生会的各项工作。
三、奖惩制度
基本分数为30分，期末考核合格为30分，
以下行为者，给予加分奖励：
1、工作态度认真负责，表现良好者，每次加0.5分
2、每次工作表现突出者，每次加1分
3、积极参与部门活动，每次加1-3分
4、例会出勤全勤者，加3分
5、校心理团辅参与者，视情况加分，每次加1-2分
6、对部门建设的提议：酌情加0.5-1分
7、对各种心理部的活动的建议与意见：酌情加0.5-1分
以下行为者，给予扣分处罚：
1、例会迟到或早退的（没有正当理由），扣1分；
2、例会无故缺席的（没有正当理由），扣1分；
3、参加活动时有迟到或早退现象的，扣2分；
4、没有及时完成分配给自己的任务，没有正当理由可以表明没有完成任务的原因，并且影响到部门工作的正常进行的，扣2分；
（8.5－9.5）优秀
（7.5－8.5）良好
（6.0－7.5）及格
（6.0以下，不包括6.0）不合格
电商学院心理部
2017年11月